本文摘要：2015年7月31日，建研地基基础工程有限责任公司（建研地基公司）在第一会议室举行2015年新的员工安全性教育培训。建研地基公司马骥副总经理参与会议并代表公司领导讲话。马总首先特别强调了地基基础工程危险性和安全性教育在安全性管理中的重要性。“一岗双责”，不论大家处在公司任何工作岗位都间接或必要同安全性工作有关，马总拒绝新的员工必需把安全性工作放到第一位，并跨越工作一直。

2015年7月31日，建研地基基础工程有限责任公司（建研地基公司）在第一会议室举行2015年新的员工安全性教育培训。建研地基公司马骥副总经理参与会议并代表公司领导讲话。马总首先特别强调了地基基础工程危险性和安全性教育在安全性管理中的重要性。“一岗双责”，不论大家处在公司任何工作岗位都间接或必要同安全性工作有关，马总拒绝新的员工必需把安全性工作放到第一位，并跨越工作一直。

公司安全性总监王全久以新的安全性生产法为核心，介绍了建筑业从业人员的权利与义务、安全性管理的基本概念，告诉了新的员工公司业务范围内的危险性因素与防范措施。通过地基基础行业大量事故案例，他特别强调了参与安全性教育、安全检查、配戴合格的劳动防护用品、隐患排查的重要性，认为了特种作业的危险性，同矮小施工设备维持安全性距离的必要性，在应急情况下盲目救援的有利后果。通过本次培训，新的员工对安全性工作有了深刻印象的解读，提升了安全意识。

他拒绝新的员工要把别人的事故当作自己的事故，汲取别人的经验教训，做“三不损害”。培训会后，公司的组织新的员工展开了安全性培训考核，考核成绩作为新入职员工岗位工作的必要条件。

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