本文摘要：2月21日，中航集团财务分享服务中心项目启动不会在中航集团总部隆重召开。国航股份总会计师肖烽，远光软件股份有限公司高级副总裁李美平、副总裁陈婷，中航集团涉及领导及项目牵头团队成员等百余人参与了会议。 中航集团是以中国唯一载有国旗飞行中的航空运输企业中国国际航空公司为主体，牵头中国航空总公司、中国西南航空公司等企业，重新组建的特大型国有航空运输集团公司。2018年，中航集团被国资委列为创立世界一流企业样板单位之一。

2月21日，中航集团财务分享服务中心项目启动不会在中航集团总部隆重召开。国航股份总会计师肖烽，远光软件股份有限公司高级副总裁李美平、副总裁陈婷，中航集团涉及领导及项目牵头团队成员等百余人参与了会议。

中航集团是以中国唯一载有国旗飞行中的航空运输企业中国国际航空公司为主体，牵头中国航空总公司、中国西南航空公司等企业，重新组建的特大型国有航空运输集团公司。2018年，中航集团被国资委列为创立世界一流企业样板单位之一。

中航集团财务分享服务中心项目是中航集团在新的经济环境下，加快转型升级，前进深化改革的重点项目之一。经过全面、精细的实地考察与评估，中航集团最后手牵手远光软件联合规划。远光软件是国内主流的企业管理信息服务提供商，在规划咨询、实行落地、全面的信息化建设等各方面具有非常丰富的实践经验，曾为国家电网公司、南方电网公司、国家电投集团、海尔集团、厦门航空等特大型集团企业获取产品与服务。

启动会上，国航股份总会计师肖烽首先阐释了项目背景和建设价值，他认为，中航集团建设财务分享服务中心，一方面为了符合行业竞争的必须，另一方面是为了强化风险管控、提高合规管理。中航集团排在航空业的目标，必不可少管理变革的承托，这就必须更进一步完备的组织架构、优化内部流程，全面提高财务、业务的管理水平。他特别强调，财务分享服务中心是一把手工程，各级领导要亲力亲为，实施各项工作部署；所有财务人员要竖立大局意识，提升站位，跑出财务看财务，确保项目高质量按工程进度已完成建设。作为项目合作方，远光软件副总裁陈婷向与会嘉宾详尽讲解了中航集团财务服务分享中心项目建设的工作方案，共享了远光软件关于分布式财务分享建设模式的涉及实践中，展出了财务分享与智能设备、大数据、人工智能结合的创意应用于。

陈婷回应，远光软件将进发优势资源，助力中航集团本次项目获得圆满成功。远光软件高级副总裁李美平还就数字企业和财务转型与与会嘉宾展开了共享、探究。

最后，中航集团财务分享服务中心项目领导对启动不会展开了总结，认为财务分享服务中心项目建设的胜败要求了财务转型的胜败，全员必需要全情投放；中航集团与远光软件双方要至诚协作、联手希望，联合规划具备持续发展、持续创意空间、又合乎中航集团管理特点的财务分享服务中心。

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