本文摘要：8月14日，来自不同行业的200余名知名企业CFO、内控总监以及在企业风险管理领域的著名专家齐集北京渔阳饭店，参加2015第四届中国管理会计高峰论坛。远光软件风险内控专家贾宏松应邀出席会议并发表《风险智胜未来》的主题演讲，多角度、多维度与现场参会代表展开思想交锋与碰撞，帮助企业采取更加积极的方式管理风险，寻找增长与风险之间的平衡点，进而提升盈利能力、创造价值。

8月14日，来自不同行业的200余名知名企业CFO、内控总监以及在企业风险管理领域的著名专家齐集北京渔阳饭店，参加2015第四届中国管理会计高峰论坛。远光软件风险内控专家贾宏松应邀出席会议并发表《风险智胜未来》的主题演讲，多角度、多维度与现场参会代表展开思想交锋与碰撞，帮助企业采取更加积极的方式管理风险，寻找增长与风险之间的平衡点，进而提升盈利能力、创造价值。贾宏松认为，风险控制在今天的环境下，不应把它看做一项具体的管理工作，它不是一份报告、一本内控手册、一次审计，而应该是企业增强核心竞争力的重要方面。

现代企业风险管理者面临的困境是工具原始落后，消耗大量的人力进行检查与监督，同时风险内控容易走进生搬硬套、注重表面、忽略长效机制以及高层并非真正重视的四个误区。世界正在变得透明，企业管理也需要透明。企业透明的基础是构建全面覆盖的监控网络，让一切暴露在阳光之下，问题自然无处藏身。

贾宏松表示，目前国内企业信息化经过一段时间的发展，信息系统纷繁复杂，非常有必要对系统的数据质量、运转质量，对企业的业务服务状态做一个监控，建立一个立体的监督网络，守护企业健康。这个监督网络各司其职、各个业务系统、各个业务口，做好自己的事。所有对业务系统的监控、对业务的监控由集团统一承载，统一呈现。

分治统筹的管理方式让管理更加透明，这才是现代风险管控追求的一个目标。据悉，远光集团监督解决方案涵盖信息反映准确性监督、过程控制有效性监督、重点热点合规性监督、异常处理及时性监督，同时创新推出业务体检、主题巡视、风险看板等多个个性专题，帮助企业解决风控内控工作中防不住的难题，为企业长治久安保驾护航。

会上，贾宏松结合企业风险内控信息化应用实践，生动的阐述了监督对于企业的重要性，以及企业如何构建监督网络，为企业风险管理者打开全新视角，深受与会嘉宾好评。

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