本文摘要：简介：此次仁和保险牌照获批，意味著仁和品牌的重生。“仁和”的看板是招商局在1875年成立的中国近代第一家民族保险公司的名称。历史资料表明，为了超越由外资独占的沿海和内河航运保险业务，以李鸿章派的洋务派于1875年创立保险招商局。 当年的仁和保险，主办轮船招商局所有船舶、货栈以及货物运输的保险业务，后来，唐廷枢、徐润等人筹资成立仁和保险公司。在50年的经营期，仁和保险在新加坡、菲律宾、旧金山等处成立分支机构，为当地华侨办理保险业务，后因时局动荡在1934年10月落幕。

简介：此次仁和保险牌照获批，意味著仁和品牌的重生。“仁和”的看板是招商局在1875年成立的中国近代第一家民族保险公司的名称。历史资料表明，为了超越由外资独占的沿海和内河航运保险业务，以李鸿章派的洋务派于1875年创立保险招商局。

当年的仁和保险，主办轮船招商局所有船舶、货栈以及货物运输的保险业务，后来，唐廷枢、徐润等人筹资成立仁和保险公司。在50年的经营期，仁和保险在新加坡、菲律宾、旧金山等处成立分支机构，为当地华侨办理保险业务，后因时局动荡在1934年10月落幕。此次重生，仁和保险实力雄厚的股东背景让人注目。

仁和财险和仁和寿险注册资本皆为50亿元，央企招商局集团旗下的招融投资和中移动分别股权20%，皆为第一大股东。招商局集团旗下有交通基础设施、运输、成片开发区、金融、高科技及工业贸易、地产、旅游等业务板块，集团本身的财产保险市场需求规模就十分相当可观。而旗下的招商银行、招商证券等则享有不俗的渠道和客户资源。

中移动作为国内仅次于的电信运营商，用户总数已约8.35亿，4G用户总数约3.91亿户，也可以为仁和保险获取大量潜在用户。这样的股东、品牌背景无非让业界看高一线，不过未来发展还无法只能下结论，必须更进一步仔细观察。有时候企业过分较好的资源条件有可能沦为业务发展的倚赖与桎梏，造成企业拓展新的客户新的市场的意愿与能力严重不足，陷于一种“资源恶魔”。

对于仁和保险而言，公司日后的高管运营团队包含、激励机制、运作模式将是辨别其发展潜力的最重要变量。中移动为何庄家互联网保险?值得注意的是，中国移动称之为，中国保险市场较慢发展，未来发展空间极大，尤其是互联网保险的蓬勃发展，给保险业的发展带给了更大的快速增长空间。

中国移动的移动互联网业务的发展与互联网保险的发展有较强的战略协同价值，可以构建双方的协同发展。中移动首先重视的是互联网保险的市场潜力。互联网保险正在经历加快发展。根据《中国保险报》数据中心透露，2015年互联网保险保险费收益高达2234亿元，比2011年快速增长近69倍。

未来中国保险深度与密度还不会沿袭强化的趋势。基于这样的数据和趋势，中移动入局也就不难理解。另外，中国移动大股东仁和保险并沦为第一大股东，似乎并不是一笔全然的财务投资，而是期望与自身的业务构建协同。

不甘心沦落管道的电信运营商都在加快移动互联网的布局和转型。中移动此举也可以看作是互联网转型布局的一部分，通过仁和保险完备互联网金融的用于场景，推展互联网业务板块发展。2010年，中移动398亿元并购浦发银行20%股权，打开金融布局。

之后浦发银行与中国移动在手机缴纳、微信银行、互联网金融等领域合作，打造出了“和金融”品牌服务体系，面向中国移动上下游企业客户获取“和利贷”网络贷款业务，面向中国移动的个人客户获取“和财经”、“和缴纳”网络金融服务等。仁和保险业务全面进行后预计移动不会减少“和保险”服务，可以向中国移动生态体系内的企业客户、个人用户获取财险、寿险服务，扩展“和金融”的用于场景，完备互金业务布局。另外用于场景的强化也有可能给中移动直言的移动支付业务一定的协助。

互金业务布局又是其互联网转型的一部分。目前移动的主要互联网布局还包括咪咕文化和中国移动互联网有限公司。官方资料表明，中移互联网有限公司发售了MM、飞信、139邮箱、和彩云、和通讯录、和多号、和facebook等面向个人和企业的互联网产品，建设并运营互联网计费、统一证书、大数据等对外开放能力。咪咕以内容产业居多，包括了中移动音乐、视频、读者、动漫、游戏等业务。

可以找到，中国移动的互联网布局中，内容和工具是目前的主要板块。“和金融”业务逐步发展一起以后，将非常丰富其交易板块，强化所求能力。最后还有一点原因：中移动钱太多。

根据中移动2015年业绩报告表明，其账上的现金及银行存款多达4077.6亿元，资产负债率为35.5%。这么充足的现金储备，与其躺在银行账户上，不如拿出来投资。

中移动利用仁和保险发展移动金融前景几何?入局仁和保险对于中国移动的互联网业务特别是在是移动金融不会有多大协助?目前来看：有协助，但起到有可能受限。仁和保险的股东资源是不利因素，但其不利因素也不容忽视。首先，仁和保险股东基本都是大型国有企业，缺少充足的互联网背景，有可能使其在互联网保险方面的扩展缺少充足的想象力。

前三大股东中，招商局集团正处于传统行业，中航信来自航空运输旅游信息服务业，中移动的互联网业务也难言顺利。在股东层面，仁和保险能获得的互联网业务发展基因和扩展经验有可能都较为受限。扩展线上市场，仁和保险必须在互联网人才引入、激励机制等方面做足功夫，才能适应环境当前的互联网保险领域竞争。

移动要利用仁和保险发展互联网金融，前路并非坦途。众安保险目前在互联网保险领域正处于优势地位，与其股东包含有一定关系，既有阿里、腾讯这样的互联网公司，又有五谷丰登这样的保险机构，这样的股东背景对于公司业务发展不会有极大的协助。

其次，互联网保险粗略区分，可以分成两种，一种是传统保险产品的线上渠道销售，另一种是在险种、模式等方面的创意。对于仁和保险而言，互联网保险业务的发展有可能更加多来自前者，即传统保险产品的线上销售。仁和保险凭借股东资源，也许在传统线下保险业务方面获得不俗成绩，但这些保险产品在线上化过程中，能否与中国移动的移动金融业务产生协同相互促进则要打相当大的问号。

保险产品特别是在是寿险产品销售的特点与汽车、房产消费有些相近，产品比较复杂，用户决策周期长，而移动金融则主打便利、高效，更加合适非常简单、标准化产品的销售。仁和保险的线上销售能给中移动的移动金融带给多少业务增量，有待于市场检验。声明：凡本网车站标明“来源：沃保网”的文章，版权均属沃保网所有，如须要刊登，请求再行读者《内容刊登许可解释》，按照涉及规定取得许可。

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