本文摘要：苏州宝时得中国总部（一期）1#楼项目不久前刚通过了美国LEED-NC铂金级证书，在此之前也取得了中国国家绿色建筑三星级设计标识。这两个奖项是中美两国最高级别的绿色建筑证书，金螳螂幸运地参予了该项目的装饰及智能施工。这次自由选择金螳螂的业主，是由中国人自律创办、以中国苏州为生产基地的跨国公司——宝时得，它是集电动工具研发、生产、营销于一体，享有高端自律品牌的跨国企业集团。

苏州宝时得中国总部（一期）1#楼项目不久前刚通过了美国LEED-NC铂金级证书，在此之前也取得了中国国家绿色建筑三星级设计标识。这两个奖项是中美两国最高级别的绿色建筑证书，金螳螂幸运地参予了该项目的装饰及智能施工。这次自由选择金螳螂的业主，是由中国人自律创办、以中国苏州为生产基地的跨国公司——宝时得，它是集电动工具研发、生产、营销于一体，享有高端自律品牌的跨国企业集团。

宝时得为指出“智造未来”并更进一步分担社会责任的决意，要求将新的启用的总部大楼打导致中国绿色三星和美国LEED-NC铂金奖双重掌控标准的“绿色低碳节约能源建筑”。同为苏州的本地企业，两家公司企业愿景中都有相近的一条“致力于提高人居环境”，金螳螂喜爱宝时得回头在行业的环保前茅，打造出绿色办公、绿色生活的企业文化，更加敬佩其高度的社会责任感。

在收到任务后，金螳螂决意用专业和敬业期望业主，以实际行动为其打造出融科技、智能、生态、环保于一体的智慧型办公大楼。美国LEED（Leadership in Energy Environmental Design）是一个国际性绿色建筑证书系统，目前国际上尤为先进设备、最不具实践性的绿色建筑证书评分体系，主要奖励在绿色建筑设计、结构以及运营领域展现出卓越的项目。其中LEED-NC主要限于于新建商业办公建筑。

项目在符合可持续发展的建筑方位、水的用于效率、能源与环境、材料与资源、室内空气质量以及设计上的创意这6大项共7个拒绝的基础上，才可展开LEED证书，并对69个小项分别展开评估评分，最后可按分数情况展开分级，其中最低等级——铂金级须要超过80分以上，而金螳螂竣工的宝时得总部大楼LEED评分超过了85分！ 在收到苏州宝时得总部大楼工程的时候，项目经理陈峰万万没预料到，等候他的竟然是这样一个类似的项目，也却是做到过酒店、办公楼、住宅等各类项目的“杨家项目经理”了，第一次打造出智慧型办公大楼，这将是怎样的挑战？ 该项目占地面积3000余平米，总建筑面积为2万余平米，金螳螂接续了整栋楼1-5层的内装部分，涵括大堂、展厅、会议中心、临街办公区、总裁办公区及培训中心。某种程度是办公楼内装有，但不同于传统意义上的办公楼内装有。宝时得总部办公大楼从设计之初就严苛按照LEED标准来继续执行，并沿袭至设计、施工、运营等全部环节，标准全面且苛刻。

不论是扬尘浮灰、噪音控制、不能再生能源利用率、建筑垃圾重复使用监控，LEED皆具有严苛的规范及拒绝。凭借着不服输的一股劲儿，施工过程中遇上的种种艰难都被金螳螂人逐一击退，再一打造出可谓绿色建筑领域的“奥斯卡”。

因项目的特殊性，分总边海双尤其开会了项目部全体成员的动员会，明确指出该项目的重要性。同时的组织各条线对项目进展展开全方位的追踪。

针对LEED的各项标准，及时协助项目部排忧解难，为工程的成功前进奠下了基础。项目进场后材料的搭配和运输就是第一个难题，建筑材料的重复使用利用率必需超过建筑材料总耗资的20%，这是LEED标准的最重要维度。项目部贤把材料关口，在材料订购及供货方面，大大与分公司材供部一起找寻、证实、再确认。

最后建设过程中多达96.9%的建筑废料被重复使用利用，相比之下多达了标准的拒绝。为了合乎增加能耗和减少运输成本这一证书的另一个最重要维度，项目所搭配的材料，必需订购自以项目为中心的方圆500公里以内，才能成功通过报验。项目部选配大量本市及周边地区的材料，占到用于材料总量的66.94%，有效地防止了交通运输等带给的污染，更加业主减少了运输成本。

虽然办公楼项目相比于酒店装饰非常简单许多，但面临要申报LEED证书的宝时得总部大楼，再行非常简单的细节都有一定可玩性。大楼全部用于节能环保的LED光源，尤其是全临街办公区域，用于的都是少见的LED长条灯，看起来非常简单的细节，当你把单根1.8米的长条灯首尾相连，总长超过90米时，仍要确保任何看作，都是连成“一线”,笔直且美观！项目经理陈峰笑着说道，这哈密顿星级酒店的水晶吊灯难装多了！ 大堂墙面全部使用橙色PVC编织毯尤其出色，设计师别出心裁的将一般来说铺设在地上的编织毯铺贴于墙上，但宽幅1.8m、高度3.6m的编织毯可调就极重，如何确保其黏贴度、耳顺度以及编织纹理的相符度呢？对项目部造成了极大的后遗症。

项目部先后策划了多种方案，通过重复的样板试验，最后证实在墙面现有的基层上，再行定做了1800mm*3600mm*5mm的超常规尺寸低密度板作为可选基层，将编织毯铺贴上去，再行用蚊钉更换传统枪吊来相同，最后效果确实做了平顺、稳固，且编成毯纹理偏移，没钉眼。金螳螂旗下朗捷通历时四年为宝时得获取智能化项目仅有周期服务，对每一个细节都做精益求精，大楼设置了1650个数据采集点，并通过物联网、云计算、大数据技术，对大楼内部采暖、加热器、发电、通风、灯光及耗水量展开动态监控与调节，并对异常情况展开预警和分析，明确提出能源优化建议。确保绿色建筑的高效、低成本运营。其次，朗捷通为办公园区获取便利、限于的服务，通过会议室无线投影、会务管理系统符合日常会议功能，协助宝时得构建多平台全球化远程会议功能。

而显IP语音通信的应用于更加能构建灵活性部署，便于多终端统一通信。临街式办公区使用地板下开放式线槽，便利办公区工位调整。

朗捷通通过IT+IB新技术，与智者有为，与世界同行，协助宝时得构建企业全球化和可持续发展，建构智慧办公新体验。因为宝时得总部大楼拒绝全面使用高效节水措施，用于高效率洁具，项目部在比对洁具订购表格时找到，因国内外产品功能的差异性，完全相同型号的国内洁具未获得节水拒绝。项目部主动找到问题，并利用公司的资源平台，第一时间找寻并获取解决方案，最后项目整体与LEED标准比起节省了52.53%的水资源，以客户为中心的服务理念，夺得了客户的接纳。项目部将现场施工用电替换成了LED光源，施工用水也主动替换成节水设备，通过定点灭火、材料覆盖面积等措施防止工地扬灰，通过后厂加工掌控现场噪音污染……项目部用一系列实际行动，确实做了绿色施工、环保施工。

因为根本没认识过绿色建筑，项目经理陈峰拒绝整个项目部从零开始，对LEED证书的每个细节都要自学。与分公司创建常态化的交流机制，及时取得分公司各条线的承托，多途径谋求资源及资料上的补足。金螳螂尊崇终生自学的企业文化，自学并掌控全球先进设备的绿色建筑体系科学知识，对项目部每一个人在绿色建筑领域业务知识都是飞速的提高。

历时两年，宝时得总部办公楼项目再一完满告一段落，并成功荣获了国家级绿色建筑三星和美国LEED铂金奖双重建设标准的建筑。金螳螂人凭借刻苦钻研、勤奋学习，横跨种种障碍，勇敢任何挑战，期望用真诚的服务、专业的品质、缜密的管理打造出更好的绿色建筑。

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